由于當(dāng)前的展開狀態(tài)和條件遭到一定限制，國內(nèi)瀝青拌合站路面的施工行業(yè)的承建利潤越來越低，因此，在應(yīng)用瀝青拌合站中止消費的過程中，一方面要保證產(chǎn)品的質(zhì)量及客戶的懇求，另一方面則需求減少消費的本錢。所以，瀝青拌合站本錢管理就非常重要，在這方面應(yīng)當(dāng)實行精細化管理。

首先，關(guān)于設(shè)備的管理。由于設(shè)備是消費的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在，那么，在瀝青拌合站的本錢管理中，關(guān)于設(shè)備的管理在降低本錢的工作當(dāng)中占領(lǐng)著重要作用。只需管理好設(shè)備，才干夠保證正常工作的狀態(tài)，這關(guān)于工程的順利中止提供了必要保證。理論上，在往常的高速公路項目中，設(shè)備費用占本錢利潤的很大一部分，一條高速公路承建后利潤的豐厚將很大程度上遭到物資與設(shè)備管理的影響。

當(dāng)然，這這項工作中，必需求制定一套真實可行的管理計劃，并布置細致的人員來擔(dān)任和檢查。成立特地的維護修理小組，包括消費前，消費中以及消費后的維護和頤養(yǎng)工作。樹立健全職工的崗位職責(zé)，使其明白本崗位的職責(zé)和義務(wù)；并認真做好設(shè)備的維修頤養(yǎng)記載，便當(dāng)日后的查閱和處置設(shè)備缺點等工作；并制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度和檢查的相關(guān)項目及條款，定期檢查設(shè)備的各個部件并做好細致的檢查記載。

其次，安全管理。安全是中止消費的第一要素，通常情況下，由于的工作場地會存放大量的物資和物料等，比如柴油、燃氣、瀝青以及高壓電等，都存在一定的安全隱患，這將直接觸及到企業(yè)和職工的生命財富，因此必需做好這方面的工作，以防止發(fā)作不測。

針對這個安全問題，應(yīng)當(dāng)樹立完善的安全防護體系，在瀝青拌合站的理論工作中，明白各部分的功用和職責(zé)，設(shè)立必要的安全標(biāo)識、警示牌等；并提早制定緊急處置方案和措施，，此外，還要實行嚴(yán)厲的檢查制度，不時完善各項安全管理工作。